"Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“ (Henry Ford)
In diesem Training lernen wir die Phasen der Teamentwicklung und die verschiedenen (Team-)Rollen kennen. Die Teilnehmenden erfahren, welche Konfliktsituationen während der einzelnen Teamentwicklungsphasen entstehen können. Dabei werden geeignete Strategien zur flexiblen Lösung dieser Konflikte vermittelt und in ihrer Anwendung erprobt. Darüber hinaus erlernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer den Umgang mit vielschichtigen Konflikten und gegenläufigen Teamdynamiken. Sie können gemeinsam ein „Wir“-Gefühl und eine kollegiale Zusammenarbeit entwickeln. Wir sprechen und diskutieren zusammen darüber, unterwelchen Bedingungen Teams zu Höchstleistungen fähig sind, wie Bindungen entstehen, Motivation erhalten bleibt und welchen Beitrag Führungskräfte zur Entwicklung von Hochleistungsteams leisten können.
Wir werden unterschiedliche Methoden zum Erreichen unserer Ziele einsetzen, wie zum Beispiel LEGO® SERIOUS PLAY® und Gruppenarbeit.
Der Bezug zur Praxis, die Lebensrealität der Teilnehmenden sowie der unmittelbare Transfer des Gelernten in den (beruflichen) Alltag stehen im Vordergrund.
Weitere Informationen zum Trainer Ivo Haase finden sich unter folgendem Link:
https://www.linkedin.com/in/ivo-haase-7870081/
Montag, 13. März 2023
Veranstaltungsort: Salon Humboldt, 1. OG, Hotel Hilton, Mohrenstraße 30,10117 Berlin
ab 18.00 Uhr
Registrierung
18.30 Uhr
gemeinsames Abendessen im Restaurant „Listo Lounge“, EG
19.30 Uhr
· Kennenlernen, Ziele, Erwartungen, Ablauf
· Diskussion zum Thema „Wirksame Teams“
Dienstag, 14. März 2023
Veranstaltungsort: Salon Humboldt, 1. OG, Hotel Hilton, Mohrenstraße 30,10117 Berlin
9.00 Uhr
· Einstieg in den Tag
· wirksame Teams
· Wie können wir Teams stärken und ihre Leistung verbessern?
· Wie können wir Vertrauen zwischen den Teammitgliedern aufbauen?
· Wie bauen wir ein fantastisches und wirksames Team auf?
kleine Kaffeepause
· Teamphasen
· Diversität in Teams nutzen
12.30 Uhr Mittagspause
13.30 Uhr
· Teamrollen
· Führung von und in Teams
kleine Kaffeepause
· Wie geht’s weiter?
· Transfer
· Feedback
16.30 Uhr
Ende des Seminars
Referent:
Ivo Haase
Ich bin seit mehr als 14 Jahren als Trainer mit den Schwerpunkten „Führung“, „Management und Leadership“, „Kommunikation“, „Projektmanagement“ und „Arbeitsmethodik“ sowohl in Deutschland, als auch international für verschiedene Organisationen und Institutionen tätig. Dazu gehören KMU, international Unternehmen, die Wirtschaftsjunioren Deutschland, Junior Chamber International, Lions Clubs International, die IHK Potsdam, das Goethe-Institut, ISWA, mehrere Auslandshandelskammern, politische Organisationen sowie verschiedene Universitäten und Hochschulen.
Vor mehr als 20 Jahren habe ich zusammen mit meinem Vater die PeHa GmbH gegründet. Seit 2018 leite ich das Unternehmen als alleiniger Geschäftsführer. Ich habe einen Bachelor of Business Administration (Steinbeis Hochschule)und einen Executive Master in Energy Management (ESCP Europe). Ehrenamtlich tätig bin ich u. a. als Vorsitzender des Kuratoriums der „Stiftung Fachkräfte für Brandenburg“.
Die Teilnahme an unseren ISWA-Praxisseminaren ist kostenfrei. Die Kosten trägt der gemeinnützige Verein ISWA im Rahmen seines Bildungsauftrags.
Die Teilnehmenden tragen lediglich die Kosten für ihren Aufenthalt inkl. der Tagungsverpflegung wie folgt:
Tagungspauschale für Dienstag, 14.3.2023 = 94,00 €
Es kann auf Wunsch eine Übernachtung vom 13.3. auf den 14.3.2023 mit gebucht werden. Die Übernachtung kostet 189,00 € für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und ist vom Teilnehmenden selbst zu tragen.