Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört es auch, mit den Beschäftigten Kritikgespräche zu führen, wenn die Leistungen nicht den Erwartungen entsprechen. Das sind zumeist unangenehme Gespräche und manche Führungskraftneigt in solchen Fällen zur Prokrastination oder zu sehr allgemeinen Ausführungen in dem Gespräch. Das eigentliche Problem wird nicht benannt oder so allgemein beschrieben, dass die notwendige Botschaft nicht beim Empfängerankommt. Häufig jedoch zeigt sich am Ende, dass sich wenige Probleme von alleinlösen lassen.
Kritikgespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument - vorausgesetzt, die Führungskraft erkennt Fehlverhalten ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schnell und arbeitet mit diesen zeitnah an der Fehlerbeseitigung. Und die Art und Weise der Gesprächsführung ist maßgeblich, ob sich Verhaltensweisen in Zukunft in die gewünschte Richtung ändern oder nicht. Wird die Kritik klar, wertschätzend und zielgerichtet formuliert, ist sie Motor für Entwicklung und Verbesserung.
Kurzum, in Kritikgesprächen zeigt sich nicht nur die Fähigkeit der Führungskraft, in schwierigen Situationen der Mitarbeiterführung konstruktiv Kritik zu äußern und notwendige Veränderungen herbeizuführen. Letztlich prägen diese Gespräche auch entscheidend mit, wie persönliche Führungsstile und leistungs- und verhaltensbezogene Feedbacks insgesamt wahrgenommen werden.
Das 1,5tägige Praxisseminar vermittelt das Know-how, um Kritikgespräche erfolgreich zu führen:
Die Teilnehmenden lernen, wie man sich auf ein Kritikgespräch richtig vorbereitet.
Sie erfahren, wie man das Gespräch aufbaut und sachbezogen wie motivierend Ergebnisse herbeiführt.
Sie trainieren, konstruktiv und wertschätzend Kritik zu äußern und können Botschaften klar formulieren, ohne zu verletzen.
Die Führungskräfte können Frage- und Lenkungstechniken im Gespräch einsetzen und lernen, die Wirkung des eigenen Gesprächsstils einzuschätzen.
Sie trainieren in praktischen Übungen den Umgang mit schwierigen Gesprächen und Gesprächspartnern und gewinnen so mehr Sicherheit für ihre berufliche Praxis.
ab 18.00 Uhr
Registrierung im Salon Dresden, 1. OG, Hotel Hilton
18.30 Uhr
gemeinsames Abendessen in der Listo Lounge, EG, Hotel Hilton
19.30 Uhr
Begrüßung und Erwartungsabfrage
Ziele und Fragestellungen der Teilnehmenden
Teilnahmeunterlagen und Arbeitsmaterialien
Die fünf größten Fehler im Kritikgespräch
Vorbereitung und strukturiertes Vorgehen, Kommunikation und Gesprächsführung, schwierige Gesprächspartner, Umgang mit Emotionen, Ergebnis und Verbindlichkeit
Impuls und Erfahrungsaustausch
9.00 Uhr
Kritikgespräche erfolgreich führen
Gesprächsstile und Verhaltensweisen zur Gesprächsförderung
Verschiedene Kommunikationsebenen erkennen und nutzen
Einschätzender Persönlichkeit des Gesprächspartners (Typologien)
Klärung der eigenen Rolle, Ziele und Problematik
Vorbereitung und Ablaufphasen eines Kritikgesprächs
10.30 Uhr
Pause
10.45 Uhr
Tool-Box | Konstruktive Gesprächstechniken und Feedback
Gesprächsstile und wertschätzende Kommunikation
Konstruktiv Kritik äußern, leistungs- und verhaltensbezogenes Feedback
Frage- und Lenkungstechniken
Gesprächseinstieg und Ergebnissicherung
Exemplarische Praxisübungen mit Video-Feedback
12.30 Uhr
Mittagspause
13.30 Uhr
Praxisübung Kritikgespräche nach vorgegebenen Szenarien
Vorbereitung in Kleingruppen
Durchführung der Kritikgespräche
Situatives Feedback (Microteaching durch Lernpartner/in, Trainer Feedback)
15.00 Uhr
Pause
15.15 Uhr
Kurzimpuls: Interventionen in schwierigen Situationen
Deeskalierende Gesprächsführung
Ausweichstrategien souverän begegnen
Metakommunikation als Steuerungsinstrument nutzen
Fortsetzung der Praxisübungen Kritikgespräch mit situativem Feedback
16.15 Uhr
Abschlussbesprechung im Plenum
Klärung offener Fragen
Bilanz und Auswertung
16.30 Uhr
Ende des Praxisseminars
Die Teilnahme an unseren ISWA-Praxisseminaren ist kostenfrei. Die Kosten trägt der gemeinnützige Verein ISWA im Rahmen seines Bildungsauftrags.
Die Teilnehmenden tragen lediglich die Kosten für ihren Aufenthalt inkl. der Tagungsverpflegung wie folgt:
Tagungspauschale für Dienstag, 14.6.2022 = 89,00 €
Es kann auf Wunsch eine Übernachtung vom 13.6. auf den 14.6.2022 mit gebucht werden. Die Übernachtung kostet 199,00 € für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und ist vom Teilnehmenden selbst zu tragen.