Führung 4.1

Die Disruption der Arbeitswelt ist voll im Gange. Elektromobilität, Künstliche Intelligenz, 3-D Druck-Verfahren etc. sorgen ebenso für tiefgreifende Veränderungen, wie damit zusammenhängende Geschäftsmodelle und Organisationsstrukturen. Die weitreichenden Kontakteinschränkungen durch Corona machen mobile Arbeit und die damit verbundenen neuen kollaborativen Kommunikationsmöglichkeiten populär. Diese Entwicklung wird unser Arbeiten nachhaltig verändern.Auch für Führung ergeben sich daraus neue Herausforderungen: inhaltlich, von Seiten der Mitglieder und vor allem auch von Mitarbeitenden in unseren Organisationen. Führung wird nicht mehr selbstverständlich angenommen und respektiert, vielmehr muss sie immer wieder neu legitimiert werden, um wirksam werden zu können.

Vor diesem Hintergrund verfolgen wir mit dem Workshop zwei Ziele: Wir möchten mit Ihnen diskutieren, wie Organisationen sich in ihrer Struktur und ihrem Aufbau verändern. Dazu bringen wir Praxisbeispiele mit und freuen uns auf Ihre Beobachtungen als Teilnehmer/innen. Zum zweiten möchten wir mit Ihnen praktisch die Frage angehen, wie Führung in neu gestalteten Organisationsstrukturen aussehen und wirksam werden kann.

Um dem Workshop – Charakter des Seminars gerecht zu werden, muss die Zahl der Teilnehmenden auf 12 begrenzt werden.